中国石油网消息面对新的机遇和挑战，吊环 http://www.qilisuoju.com工程建设公司提出大力推进“专业化、一体化、集约化、化”发展战略和“稳规模、调结构、强管理、增效益”的工作思路，调整优化结构，发挥整体优势，用实际行动贯彻落实集团公司2010年工作会议精神。工程建设公司经过近两年的持续重组，已经形成从工程咨询、项目管理，到设计、采购、施工、制造、试运投产及运行维护等完整的业务链，营业收入连续两年翻番。今年，这个公司又自加压力，提出更高的目标。
该公司提出着力抓好七项重点工作：一是围绕集团公司建设油气开发五大合作区，加大海外市场开发力度，将阿布扎比建设成为公司中东地区的支持和服务中心。二是强化项目执行能力，确保45个重点工程项目实现按期中交和顺利投产。三是进一步突出EPC总承包核心作用，积极布局PMC新兴业务增长点。四是积极稳妥地推进内部持续重组。五是加大安保资源投入，提升海外项目防恐安全综合能力。六是完善国内总承包模式，加快化、当地化进程。七是瞄准*石油工程公司目标，加强企业文化和党建工作，确保企业持续健康发展。
