当大多数锅炉吹灰器企业还执着于扩张产能，走以量取胜的道路时，巩义兆峰早在2009年，就开始着手打造品牌。巩义兆峰表示说：“市场竞争，小胜靠勤，中胜靠智，大胜靠道。企业经营的zui高制胜之道就是品牌。”
在谋划“十二五”发展战略时，兆峰将品牌战略提升为企业的zui高战略并启动实施。2011年是兆峰的品牌元年，以此为起点，兆峰制定了清晰的品牌战略规划，将通过15年时间，历经中国、、三个阶段，zui终建成、的灰库设备品牌供应商，使兆峰品牌的影响力和市场竞争力，能比肩*锅炉吹灰器品牌，并具性价比优势。 围绕这一战略目标，巩义兆峰建立了品牌架构体系，先后明确品牌核心价值体系和品牌结构。兆峰的品牌核心价值体系由品牌使命、品牌愿景、品牌价值、品牌个性和品牌定位五个部分组成，品牌愿景是“民族品牌，动力”、品牌定位是“中国锅炉吹灰器专家”、品牌价值是“品质、能效、创新、共生”。经过几年努力，巩义兆峰的品牌框架已初步搭建完成。为使品牌理念真正落实到工厂的各项工作中，2018年，巩义兆峰经过深思熟虑，提出了品牌统领战略，即由品牌统领企业研发、质量、销售等子战略实施，使品牌成为工厂各项业务的“主心骨”。
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