沈鼓集团使10万空分装置国产化

　　导读：沈鼓集团与宁夏神华宁煤集团签署了“神华宁煤400万吨/年煤炭间接液化项目10万空分装置”合同，标志着沈鼓集团已经掌握了10万空分压缩机技术，成为*三家能够制造该大型核心装备的企业，打破了国外*垄断的技术。
　　
　　一直以来，沈鼓集团党委带领共产党员以实际行动践行这一使命。“如果中国永远走进口这条路，那我们就会一直受制于人。”对于沈阳鼓风机集团有限公司全体员工尤其是共产党员来说，“装备中国走向世界”就是大家共同的责任和使命。
　　
　　10万空分装置的国产化是空分装置因其率、低运行成本等优越性，正逐渐在煤制油、煤制天然气、煤制烯烃、煤制芳烃等新型煤化工装置中得到广泛应用。然而，随着空分装置的大型化，其主要设备基本被曼透平、西门子两家德国企业垄断。这一项目创新的过程极为艰难，一切都要从零开始，没有任何经验可以借鉴，但为了实现“中国芯，中国梦”，沈鼓人再难也要上!
　　
　　沈鼓集团党委抽调党员精干力量组成设计、生产、装配队伍，在项目实施过程中打破常规，周密筹划巧安排，充分利用所有人员和设备的时间差，集中优势力量加班加点、昼夜奋战，一举攻克了数个技术难关，保证了每个工序环节的运转。
　　
　　探讨、争吵、辩论……项目办公室里总是热火朝天，大家各抒己见，后择优选择佳设计方案。为了这一项目，研发团队总计召开了大大小小近百次的研究、评审分析和协调会。每一个技术方案的形成都倾注了设计员的心血，每一个设计方案的通过都让大家觉得像打赢了一场艰苦卓绝的战役。在产品设计的同时，研发团队还充分考虑集团的工艺和设备情况，经常与研究院、工艺和一线操作者进行交流，完善每一个细节，保证产品设计和工艺、工装设计同步进行。
　　
　　转子车间自接到任务以来，克服了产品、工具、工装、加工方法等全新的困难，全力以赴保证生产周期和加工质量，上演了一场酣畅淋漓的“围歼战”;定子车间的员工顽强地攻下技术关卡;结构车间的员工在接到产品焊接任务后发扬历来敢打硬仗、善打硬仗的精神，连续作业;为确保项目顺利生产制造，工艺部的技术人员制定了一系列新工艺、新方法，以保证项目顺利开展……
　　
　　对于沈鼓集团来说，这一项目意义重大，它不仅将为企业创造巨大的经济效益，也锻炼了一支敢打硬仗、能打胜仗的共产党员队伍。而重要的是，沈鼓集团又一次开创了新纪元，树立起一座“中国制造”的丰碑。