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吉林石化内部挖潜破解质量效益瓶颈

2014-03-20 10:10:57中国化工机械设备网整理阅读量:2036 我要评论


导读:  【中国化工机械设备网讯】2014年,正处于转型升级、提质增效关键时期的吉林石化,受内外部环境影响,面临着安全环保、挖潜增效、发展升级的压力和挑战。面对艰巨任务,吉林石化通过引导干部员工正确认识安全和效益的关系、管理与效益的关系、改革与利益的关系,有效调动了全员挖潜增效的积极性,真正做到了既抱“西瓜”又捡“芝麻”。

  【中国化工机械设备网讯】2014年,正处于转型升级、提质增效关键时期的吉林石化,受内外部环境影响,面临着安全环保、挖潜增效、发展升级的压力和挑战。面对艰巨任务,吉林石化通过引导干部员工正确认识安全和效益的关系、管理与效益的关系、改革与利益的关系,有效调动了全员挖潜增效的积极性,真正做到了既抱“西瓜”又捡“芝麻”。



吉林石化内部挖潜破解质量效益瓶颈
  
  公司定方向、定措施,基层抓落实、抓效益。积极应对,主动克服化工产品价格大幅下滑、成品油销路不畅和低凝柴油销量减少等不利因素,成为吉林石化各单位挖潜增效的主要目标。以市场为导向,以创新补短板,吉林石化从内部挖潜破解质量效益瓶颈进展迅速,增强了可持续发展的后劲。
  
  对此,吉林石化公司总经理、党委书记孙树祯说:“发展是吉林石化的要务,是解决吉林石化一切问题的‘钥匙’。没有发展,就没有质量效益;没有质量效益,就不能实现可持续发展。”
  
  火炬是化工装置常见的“天灯”,既浪费能源,又是环保天敌。“由于排放火炬,不但损失一部分燃料气,加大公用工程消耗,而且影响环境。”吉林石化炼油厂生产科科长翟成钢说,“我们就是要通过不断的技术改造和攻关,提升排放气的回收能力,节约能源。此次改造后,芳烃火炬完全熄灭,排放气总回率可达100%。”
  
  ABS树脂进入白色家电领域,汽柴油质量实现升级,“管理攻关”和“技术改造”立项实施……吉林石化公司找准工作方向,质量效益提升取得重大突破,今年前两个月同比增效2.2亿元。
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