中国核级锆材产业突破技术瓶颈

       我国锆业发展始于上世纪60年代末，但因产品质量难以达到核电站使用标准，核级锆材生产线一度全部关停。走进初冬的陕西省宝鸡市时，正值小雨，寒意侵袭。但一踏入位于高新技术产业开发区的国核宝钛锆业股份公司（以下简称国核锆业）时，却如沐春风。

      “国核锆业核级锆材生产线即将全面正式投产，中国核级锆材产业空白的历史从此宣告结束。”国核锆业董事长陈宝山近日在接受记者采访时说。

      据悉，目前国核锆业全产业链的各生产工序已陆续投入试运行，AP1000核级锆材生产工艺流程已全线贯通，通过美国西屋公司的合格性鉴定工作已进入到后阶段即产品鉴定阶段。

      填补产业空白中国核电事业的发展，必将带动核电关键材料———核级锆材产业的迅速跟进与快速发展。

      我国锆业发展始于上世纪60年代末，但因产品质量难以达到核电站使用标准，核级锆材生产线一度全部关停。

      “核级锆材是核电站关键耗材，核电站每年换料和新电站装料使锆材年需求量不断增加。核级锆材作为核电站不可或缺的重要金属材料，也将是国家重要的战略物资。”陈宝山说。

      按照我国核电装机容量发展的情况，今后几年我国对核级锆材的需求量将达到1000吨。目前，我国现在运营的15座核电机组，总装机容量1257万千瓦，其燃料组件所用核级锆材均为进口。

      在这种背景下，国家核电技术公司为了实现中国核级锆材的国产化与自主化与宝钛集团有限公司共同出资成立了国核锆业。注册资金5亿元人民币，总部设在宝鸡。其中，国家核电占股51%，宝钛集团占股49%。

      “国核锆业是集研发与生产为一体的核级锆材专业化公司，被确定为引进美国西屋公司AP1000全套核级锆材技术的惟一*用户。”陈宝山如是说。

      据了解，国核锆业产业体系涵盖核级海绵锆生产，锆合金熔炼、坯料制备及返回料加工，管、棒、板、带材成品制造等完整的核级锆材产业链，同时建有国家能源核级锆材研发中心（含检测中心）。

      核级锆材研发中心是一个科技创新平台。陈宝山介绍说：“我们的研发中心具有三方面的作用，一是支持锆铪产业体系的技术创新。二是支撑自主品牌新锆核级的研发。三是监测分析评价平台。这里分析手段齐全，完全符合锆铪行业要求。”

      据悉，国核锆业的战略规划是在近期形成年产2000吨核级海绵锆、500吨核级成品锆材、500吨工业锆的规模，终达到年产4000吨核级海绵锆、1000吨成品锆材的生产能力。

      突破技术瓶颈作为美国西屋核级锆材技术转让的受让方，消化技术是国核锆业成立以来刻不容缓的要务之一。国核锆业党委书记高鹏飞对记者说，为保证“后墙不倒”目标（即按时向浙江三门、山东海阳两座世界上首批AP1000核电站提供首批换料用锆材）的如期实现，必须提前启动全面技转工作，与工程建设齐头并进。

      经过三年多废寝忘食的鏖战，公司现已完成西屋公司16000余份技术转让文件的消化、吸收和转化工作。同时完成了“AP1000核级锆材制造技术”Zirlo和Zr-4合金大型铸锭熔炼工艺研究，成功熔炼核级Zr-4铸锭（3吨覫720mm）、R60702铸锭（8吨覫820mm）及Zirlo返回料铸锭（4.5吨），实现了大规格锆合金铸锭国产化的新突破。

      国产化和自主化并不是一个概念。虽然我们燃料组件制造已经或即将全部国产化，但并不代表我们具有自己的品牌。我国要成为世界核电强国，必须创造具有自主知识产权的核电核心技术。

      对此，国核锆业依托国家能源核级锆材研发中心，承担了“国产新锆合金研制及应用性能研究”国家重大专项课题，通过有效整合各类优势资源，全力打造我国核级锆合金品牌，开发具有自主知识产权的高性能国产核用锆合金。目前该课题研究正在按进度计划稳步推进。

      集聚人才战略李刚，留美博士后，现为国核锆业研发中心主任助理、工程师。他是2008年从美国阿拉巴马大学引进的科技人才，被选入*海外引进人才“百人计划”。国核锆业根据其业务专长及公司发展规划，由他牵头创建了锆铪材料检测实验室，并建立了国内核级锆材化学检测方法。

      企业的人才战略如何能够吸引李刚这样的人才“扎根创业”？对于大家都关心的“人才”。国核锆业总经理马林生说，我们给员工的职业生涯设计了三条路径。分别是研发序列、管理序列和操作序列，各个序列间通道都是打开的，若员工不想从事研发工作也可转做管理，这样使每一位员工在自己的工作岗位上都有属于自己的美好愿景。

      企业关键的管理就是人才的管理。国核锆业在人才管理这一领域所确定的指导思想为“人才是企业的资源”。对此陈宝山补充道，对于一个崭新的、高科技的企业，培训也是非常重要的。目前已派出750多人次到国外培训，使员工的知识水平得到了大幅提高。

      建设具有竞争力企业按照国核锆业三年期（2009年到2012年）发展战略，现已建成体系完整、装备*、技术、能力突出的核级锆材产业链，基本形成了年产1000吨核级锆材、500吨工业锆的生产规模。

      据陈宝山透露，公司下一步的发展战略为全面生产、研发阶段（2013~2020年），主要任务是通过建成的产业平台开展生产经营活动，形成稳定的核级锆材供货能力，成为国内核心企业；同时将自有技术与引进技术的消化吸收、再创新相结合，不断研发高性能自主锆合金品牌，实现核级锆材自主化。

      高鹏飞表示，到2020年以后，我们的目标是把公司打造成、核心竞争能力突出、科研制造实力雄厚的现代化企业。

      那么，面对如此宏伟的企业愿景，企业如何实现盈利呢。对此，高鹏飞解释道：锆材是一种抗腐蚀性很强的材料，锆材除了应用在核电领域外还可以应用在化工领域，我们国家所使用的耐腐蚀性材料都是工业级锆材。此外，我们还可以发展锆材的下游产品，以及研发政府所采购的产品。

      陈宝山强调，尽管战略创新型企业投资回收期相对长一些，但随着我国和世界核电的健康、持续发展，我相信国核锆业的美好春天不久将会到来。