熔盛机械2012年的主要工作——优化代理商网络

　　
        近年来中国挖掘机行业得到快发展，整体水平也有很大提高。从技术层面上看，与*水平相差不是很多，但在可靠性、大修周期、噪音控制、装配水平等还存在一些差距。熔盛机械是工程机械行业的新兵，但在产品研发、质量控制等方面都严格要求自己。比如ZY60及ZY系列挖掘机采取源头控制成本的开发手段，零部件设计中大限度地模块化、标准化和通用化，为售后服务中的配件问题提供了解决思路。在各项对比测试中，ZY60挖掘机展现出的性能和的可靠性，同时，整机外观造型美观、大方、协调，充分展现熔盛机械的产品特色。的性价比为ZY60占领市场奠定基础，终与RS系列挖掘机一起占领更多市场份额。熔盛机械在研发产品时就多种措施并举，尽大程度满足客户需求。目前熔盛机械的其他一些新产品也完成开发并且实现销售（比如水陆两用挖掘机、强夯机等），为熔盛机械产品多元化经营打下坚实的基础。

2012年熔盛机械的双品牌迎来了更多机会。企业在开拓市场方面有什么重大动作？熔盛机械总裁姚广山在接受中国工程机械品牌网记者专访时说：“2012年熔盛机械的重要工作之一就是优化代理商网络。原来全国34个代理商，优化成目前的28个代理商。”在新的形势下，熔盛机械对代理商也提出了新的要求，同时对代理商也提供了更多的支持，与代理商共同发展。这也是在2012年市场形势不容乐观的背景下熔盛机械取得业绩增长的重要原因之一。熔盛机械与中铁租赁有限公司开展融资租赁合作。熔盛机械还与国家开发银行安徽分行开展租赁业务，合作总额度为20亿元。国银租赁公司与熔盛机械合作，在全国范围内联合推出“租赁宝”，满足终端客户生产经营的需要，为熔盛机械持续发展提供保障。姚广山认为，在目前工程机械市场调整的背景下，熔盛机械不断积极探索发展新思路，在全国范围内开通融资平台，促进销售实现和稳定的经营性收入提供保障。同时也为广大用户提供一个融资途径，多一个选择。