震后复原日本化企合并石化竞争激烈

　　【摘要】 “化工行业合并石化业务提升竞争力”的举措是日本化工企业几年前提出来的，在大地震过去3个月后，日本经济渐渐复苏，进入了实质性的实施阶段，并愈演愈烈。各化工企业各自出台新的政策来提升自身的竞争力。
　　
　　经历了数年的酝酿协商之后，日本化工行业合并石化业务提升竞争力的举措进入实质性的实施阶段，并有愈演愈烈的趋势。
　　
　　三井化学和帝人化学公司已经组建了名为MCTPET树脂公司的合资企业，以整合各自在日本的PET瓶级树脂业务。合资企业自今年4月1日起正式运营。三井化学和帝人化学宣布合并PET树脂业务的时间是2010年8月。三井化学在MCTPET树脂合资企业中持有80%股权，帝人化学持有剩余的20%股权。双方计划通过合并业务以降低产品生产成本，从而能够与来自亚洲其他国家的进口产品进行竞争。MCTPET树脂公司将从供应链到生产各个环节优化业务，增强运营竞争力，提高质量和成本竞争力，从而更好地为客户服务。合资公司预计年销售收入可达250亿日元。
　　
　　2011年4月1日起正式运营的日本西村乙烯（NishiNipponEthylene）公司由日本三菱化学和旭化成公司共同组建。其实两家公司早在2010年5月就宣布将成立一家双方出资比例均等的有限责任公司，以整合和统一管理各自位于日本水岛的石脑油裂解业务。合资公司总部位于东京，将在2012年前削减水岛的石脑油裂解产能，因为预期日本国内的乙烯需求将减少30%。三菱化学和旭化成在水岛各有一套石脑油裂解装置，每套装置的乙烯年产能都是50万吨。三菱化学公司的发言人表示，他们的目标是终将其中的一套装置关闭，至于到底关闭哪套装置则晚些时候再决定。
　　
　　2010年10月1日起，三井化学和出光兴产位于日本千叶的裂解业务并入一个名为千叶化工生产公司（CCM）的合资公司进行运营，包括三井化学公司在当地的55.3万吨/年乙烯装置和出光兴产公司在当地的37.4万吨/年乙烯装置。据两家公司称，只有通过这种合作方式才能增强竞争力，从而不被市场所淘汰。双方还计划将业务合并的方式推广至*化学品、聚合物以及化工中间体等领域。