文明施工的管理体现了杜尔装备企业的综合管理水平，整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人的将是焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。

1 文明施工管理机构及运行程序

建立工地文明施工领导小组

组长：项目经理

副组长：施工经理、项目总工、HSE监督员

组员：各专业施工队长

2 文明施工管理标准

★认真执行施工组织设计，做好现场施工暂设管理和总平面控制，强化道路和施工用水、电管理，确保施工现场环境安全、规范、整齐、卫生。

★强化项目部指挥、调控，严格按照施工组织设计和施工技术方案组织施工，落实施工程序和网络计划，做好工序交叉、衔接和劳动力、机具、材料等生产要素的协调。

★认真贯彻执行公司安环体系的《安环手册》和《安环体系程序文件》中的各项规定。

★设备、材料进入现场必须按规定摆放，做到上盖下垫，标牌准确。特殊材料和设备要采取防损、防潮、防腐等措施，特殊材质的材料要有明显的标识。

★大型机具、运输车辆等要按地点存放，小型机具、“四钢瓶”等要妥善保管，整齐摆放，施工余、弃料分类有序存放，工业垃圾及时清理，并保持施工现场工完、料尽、场地清。

★现场安全、消防设施章全，安全标牌醒目。施工人员认真执行各项安全管理制度和防火规定，确保施工安全。

★工程完工后，及时拆除、清退施工现场的各种临建设施，并做好现场卫生清理，实现工程高标准竣工交工。

★认真履行合同义务，工期、质量、服务并举。在建设单位统一领导下，组织力量积极做好试车跟踪保运工作和善后服务工作，为装置安、稳、长、满、优运行保驾护航。

3 文明施工措施

★现场场容管理方面的措施

●施工工地的大门和门柱为正方形，高度为2.5m,大门采用50钢管及0.5厚铁皮焊接制作。

●在现场入口的显著位置设立我公司规定的“一图六牌”，内容包括现场施工总平面图、总平面管理，安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等规章制度和主要参建单位名称和工程概况等情况。

●建立文明施工责任制，划分区域，明确管理责任人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。

●修建场内排水管道及沉淀地，防止污水外溢。

●针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适当更换内容，确实起到鼓舞士气，表扬*的作用。

★现场生活卫生管理的措施

●施工现场办公室、仓库、职工（包括民工）宿舍，保持清洁卫生，坚持卫生区域经常打扫。

●工地食堂及临时卖饭处所，要整洁卫生，做到生熟隔离，要有防蝇防尘设施。

●`施工现场设置临时厕所，厕所采用地砖地面磁砖墙面，由专人负责定期打扫。

●施工现场严禁职工家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。