景文加工厂召开了2014年工作zui后一次会议。本次会议的主要任务是对2014年工作总结和对2015年的工作规划。执行董事陈总、总工程师张俊杰、生产保障中心主任范明慧、人力行政中心主任宋亮等*参加了会议。副厂长张琴、技术部负责人孙国、等人做了2013年度工作汇报，厂长宋景星进行会议总结，反馈了2014年工作中的不足并规划了2015年加工厂的工作重点。

宋景星在听取汇报后指出，今年项目任务相对较多，加工厂任务相对饱满，在开局良好的情况下，加工厂应树立起工作目标，保证管理品质的提升，加强管理尤其是在自检、互检、交接检方面加大力度，加强成本控制特别是对主材、辅材的损耗做到有效控制。虽然在工作中还存在着诸多问题，但必须吸取教训，总结经验，找差距,加压力,定措施,促整改。应抓住今年加工任务饱满的机会，将加工厂每项管理制度及标准落实到工作中的每个环节，做好每项工程的进度计划和成本控制，完成的加工目标。