个吃螃蟹者心酸巨亏 煤化工项目缘何如此下场

　　导读：大唐发电作为我国现代煤化工个吃螃蟹者，迎来的不是巨大的成功而是心酸的巨亏。电力企业插足煤化工项目是否多此一举，是什么原因使得大唐发电的煤化工项目落得如此的下场，值得深入探索和思考，并引以为鉴。

　　
　　煤化工在我国具有得天独厚的优势，这主要基于我国目前多煤少油的现状，煤质可替代性产品衍生并得到一定程度发展。
　　
　　煤化工行业能否解冻及继续发展始终是各方讨论的重点，有人认为后期其发展有其必然性，一方面，作为原料的煤炭，资源丰富，可利用空间较大，且消费量远远超过其他资源，可持续性相对较好。另一方面，随着煤质项目技术及工艺的创新，煤化工产业目前发展相对多元化，一定程度上实现了煤到其他能源之间的转化，而只要避免盲目投资和重复建设问题，“适地、适度”发展煤化工项目，便可以从根本上转变目前的能源困局。
　　
　　大唐发电煤化工项目*
　　
　　2009年8月，内蒙古大唐发电克什克腾煤制天然气项目在拿到国家煤制天然气示范项目路条后动工开建，成为煤制气领域的“个吃螃蟹者”，引来整个能源界的*关注。
　　
　　大唐发电的煤化工业务，一开始便被注入到上市公司平台。这些项目的巨大前景，也一度引来资本市场的热捧。在二级市场上，传统电力板块蓝筹股股价历来处于低位，但投资者却对煤制气业务很是乐观，使得大唐发电的整体估值近两年始终高于同行业其他巨头。也许是期望值过于大，使得结果并不那么的尽如人意。
　　
　　亏损额巨大
　　
　　根据大唐发电2014年中报披露，截至今年上半年，公司在煤化工项目上的非募集资金投入共计599.04亿元，其中仅今年前6个月就投入30.33亿元。这笔巨额的非募集资金，多数来自银行贷款。中报显示，仅今年上半年，公司为多伦煤化工项目的委托贷款额就达76.61亿元，用于其年产46万吨煤基烯烃项目基建及调试，以及补充流动资金。不断加码的投资让其煤化工板块的负债一路攀升至今年上半年的636.21亿元，资产负债率更是高达近85%。投入和产出的嫉妒不成正比为惨淡后果埋下伏笔。
　　
　　如此巨额的投入下，大唐发电的煤化工业务却收获寥寥。2014年中报显示，三个标志性的煤化工项目推进情况是：多伦煤化工项目累计生产聚丙烯6.82万吨；克旗煤制天然气项目一期建成后仍处于试生产期间，截至今年6月，生产天然气2.16亿标方；而阜新煤制天然气项目2010年核准开工至今年上半年，才基本完成土建工程和设备安装。而各项目的商运进度的一再延后，让公司煤化工业务深陷亏损泥潭，公司煤化工板块2014年上半年亏损13.67亿元，亏损额相较于2013年同期扩大1.65倍。
　　
　　问题从一而终
　　
　　对于受挫后的大唐煤化工项目，大唐能源化工公司总经理张明在7月初曾撰文表达了身为项目管理者的反思。他指出，一方面，一些项目生产、生活设施主次不分，眉毛胡子一把抓，主体装置尚未投产，办公楼、住宅楼等早已高标准建好。由于非生产性投入过大，本末倒置，企业投产后难以实现盈利。另一方面，上项目时，从主体装置、安全工程、环保设施，甚至一个阀门、一条管网都需要周密设计、同步展开、有序推进。“否则，就好比木桶，少了哪一块木板，水也装不满；缺了哪一个环节，项目后也开不起来，停工待产造成的损失会更大。”
　　
　　大唐克旗煤制气项目，自开工天起，就遭遇各种问题，一路磕磕绊绊，有些问题在一些业内人士看来属于化工行业的“低级错误”。
　　
　　2012年7月28日，大唐克旗项目在历时近三年建设打通全部工艺，正欲驰援天然气供应缺口日渐加大的北京时，却遭遇在‘后一公里’管网上出不了气的尴尬。解决管线“后一公里”问题，大唐发电花了近一年半时间。在此期间，克旗项目能做的就是停产等待。直到2013年12月18日，才正式并入管网向北京供气。
　　
　　在化解管网问题之后，大唐克旗项目又遇到了更棘手的问题。在2013年12月正式向北京供气之前的试车阶段，克旗一期项目各项指标均表现良好，运行负荷率达到95%以上。但到正式供气阶段，项目管理方却鬼使神差地将原来设计选用的6号煤种改为质地较差的5号煤种，如此一来，项目主装置气化炉便因煤种更换的不适而导致“消化不良”，造成气化炉内壁严重腐蚀。这期间甚至还发生过物料泄漏的安全事故。而更为直接的后果是，设备腐蚀带来的运行不畅，让克旗项目自去年12月以来陷入累计多达40余台次的频繁停车。
　　
　　事实上，在大唐发电之前，近两年来，已有包括华能、华电及中海油等在内的不少央企纷纷宣布退出煤化工业务，它们均有一个共同特征，就是均非煤炭或者化工行业企业，这一点也成为众多业内人士诟病之处。电力企业搞电是，但搞煤化工却未必如此，因为两个行业本身就泾渭分明，项目管理思路也必然存在巨大差异。从这一点上来看，大唐发电煤化工项目眼下的败局或许从一开始就已注定。
　　
　　丰富技术储备循序渐进量力而行
　　
　　梳理目前我国发展煤化工的企业，其中既有中国石化、中国海油等传统能源企业，也有神华集团、大唐发电等煤炭和电力企业。其中有刚上市的新生力量，也不乏投资失败的例子。那么，究竟什么样的地区和企业发展煤化工才能实现效益发展呢?
　　
　　从地区来看，企业应位于煤炭资源地已成为行业共识。但我国煤和水的逆向分布使煤化工发展必须“量水而行”，这考验的正是煤化工企业的技术力量。
　　
　　“煤化工废水和二氧化碳的处理能力是重中之重，故丰富相关行业的技术储备是企业发展煤化工的基础。”*环境工程评估中心工程师童莉说，目前煤化工面临的大质疑就是环境污染，可预见未来煤化工环保准入门槛将会进一步提高，届时企业是否具有废水再利用、CCS等技术都将成为其是否具备发展煤化工实力的关键。
　　
　　除此之外，外行企业要想跨界到煤化工行业，更需从多方面考量自身实力。通过衡量产品销路、环境污染、资源利用等多种因素夯实前期研究，通过深入研究煤化工行业的规律和经验，扭转管理理念。
　　
　　有机构统计，截至今年上半年，中国国内处于不同阶段的煤制气项目共计50个，若全部建成，总产能将达2250亿立方米/年。这一产能规模相当于56个大唐克什克腾旗煤制气项目(40亿立方米/年)，意味着这些项目建成后总投资将超过万亿元数字。
　　
　　面对如此庞大的数字，目前来说中国推进煤化工发展，应该给示范项目更充足的运行期来检验技术成熟度和前景，之后再考虑规模化建设项目。